Page 25 - 3481_總監月刊_8月號_電子書

GOVERNOR'S
MONTHLY NEWSLETTER 總監
月刊
ਖ਼ ڐ 因應 8 月主題『社員擴展月』，很榮幸邀請到 2017-18 年度「創全
永續經營扶輪路

ஞ 為 台 12 地區社員成長最高紀錄」的 D3481 創區總監 PDG JP 來為這
˾ 個月的主題做出專訪，相信每個社都希望能得到正確的方法來增加社員，

讓我代大家向 PDG JP 取經，以下是訪談內容：
ҧ 始面臨社員停滯成長，甚至大量流失的嚴重危機，扶輪也由古典的美麗進
扶輪走過輝煌又感人的百年風華之後，於二十世紀末與二十一世紀初開

入變革的焦慮與哀愁？

ϋ ቃ Q：請 PDG JP 談談過去扶輪與近代扶輪的扶輪社員成長？
A：以縱向扶輪歷史來說：保羅哈里斯從 1905 年創立扶輪組織至 1996
2017-18
ܓ 年，社員都在穩定中成長，但到了 1996~97 年時社員人數開始減少。
ᐼ ᜊ 1999 年 6 月在新加坡舉行的國際年會中，RI 前社長葛倫 ‧ 金樂施
（Glen W. Kinross）就大聲呼籲：「如果我們全世界的扶輪社員再不
္ 努力經營扶輪的話，扶輪將會在下一個世紀（二十一

ݳ ࠧ 世紀）結束前從地球上消失」。2003 年以後 RI 雖
然做了許多變革，每屆的 RI 社長也都盡全力在增
ࣈ 加新社友，每年都約有 16 萬左右的新社友加入

ᖂ ၾ 扶輪，但同樣的也約有 16 萬的社友流失，十幾
年來的成長停滯，總人數仍在原地踏步（約 122
萬人）。
ٟ Q：請 PDG JP 描述扶輪創立後的這 114 年裡，

您是如何看世代的變化與產業變革？
ࡰ A：扶輪在這 114 年的歷程走過了農業時代、工業

時代、電腦與行動通訊時代、網路數位時代、大數
據 /AI 人工智慧 / 機器人時代、5G+ 量子電腦及
PDG JP
總監月刊主委 ϓ 生物科技時代，科技每天都不斷地在顛覆著過去，
採訪
扶輪也已面臨和過去全然不同的新時代而不得不
做變革。
ڗ Q：面對全球的快速變化，請描述一下 1905

年傳統扶輪年代 VS 近 15 年的現代扶輪、產

萬蓁羚 業環境、人類生活型態、工作方式及思維模
式有何重大差別？
A：以橫向切面來看：在 1905 年保羅哈里
斯創立扶輪的年代，大部分的產業都是傳

統產業，企業也都還沒有國際化， 交通及
台北樂陽社 資訊不便的情況之下，業務範圍大部分都
PE Maggie
在自己固定的區域，當時的職業分類我估
計跟今天的職業種類相比較，可能不到
5%，現在的職業別分類已增加好幾倍，

2018 . 8 月號 23