Page 15 - 3481_2023 總監月刊_10-11月合刊_電子檔
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地區事務相關 13
▍財 務 3. 鼓勵對扶輪社、地區及國際層級的服
務專案與計劃進行社區評估及衡量。
理事會
優先事項 2 的目標 – 擴展我們的觸及
核准了 2023-24 年度預算，總收入為
125,346,000 美元，總支出為 128,073,000 美 4. 推動各項行動在我們的扶輪社及扶輪
元，以及從準備金提用 2,895,000 美元。 大家庭中培養多元、平等及包容。
核准將非限定用途捐獻中的 123,952,000 5. 加強現有的關係並發展與我們行動計
美元供 2023-24 年度扶輪基金會計畫預算使 畫一致的新夥伴關係。
用；核准了 2024-26 年「根除小兒麻痺等疾 6. 建立及培養創新的扶輪社及新加入者
病溝通」(PolioPlus Communication) 支出計劃， 的參與管道。
總計 200 萬美元，其中 50% 將分配給扶輪基 7. 增進人們認識與瞭解扶輪及扶輪社員
金會。 對當地與全球社區的影響。
2023-24 年度理事會第一次會議的決議
優先事項 3 目標 – 促使參與者投入
理事會 8. 增強社員參與的工具，支援扶輪社滿
核准理事梅瑞威瑟-阿濟茲Pat Merryweather- 足社員的需求並提高社員的續留率。
Arges 擔任 2023-24 年度國際扶輪副社長； 9. 增強參與者之間的合作與連結，特別
核准理事凱斯勒 Drew Kessler 擔任 2023-24 是扶輪社與扶青社。
年度國際扶輪財務；同意 1A、3、14、18、 10. 強調扶輪提供的培養專業人士連結人
22、29、32 及 34 地帶應在 2023-24 年度選 脈及培養領導技能的機會。
出提名委員會委員， 以提名將在 2026 年 7 優先事項 4 目標 – 增強我們的適應能力
月 1 日起任職於理事會的國際扶輪理事；為
11. 藉由測試創新的方法來支援因應不同
國際扶輪及扶輪基金會制定了以下的 2024-
區域的適應能力，以促進更大的合作
25 年度目標：
與營運效率。
優先事項 1 目標 – 增加我們的影響 12. 支援在我們領導與治理方面的多元、
1. 根除小兒麻痺、突顯扶輪的作用、 平等及包容。
並為一個小兒麻痺絕跡的世界做好
規劃。
2. 增加對扶輪基金會的捐獻總額，並在
2025 年之前將永久基金增加至 20.25
億美元。
2023. 10-11 總監月刊
