Page 7 - 3481_總監月刊_7月

GOVERNOR'S
MONTHLY NEWSLETTER 總監
總 監 文 告 月刊

較過去更具創意和彈性。我們必須有組織， 的道路，並成為未來優秀的扶輪社領導人
有創意和策略性的方法與社區建立更深的關係
( 四 ) United Nations 聯合國＋國際扶輪
並以組織新型的社來吸引更多元，更有創意投
入扶輪活動的社員。2019 － 20 年度，我們的 ‧2020 年國際扶輪邁向 115 年歷史，聯合
挑戰是以各種方法實現扶輪連結世界，促使有 國也將慶祝 75 週年。
才華，有思慮且慷慨的人士，透過扶輪服務， ‧ 扶輪與聯合國是長期的連結，建立共同
結合力量，採取行動，藉著連結來讓世界變得 使命感和長期的承諾。
更美好。 ‧ 實現讓世界更健康，和平永續性的發展
RI 社長 Mark Daniel Maloney 在大會演說 來努力和貢獻 。
中更以創新。彈性。改變思維架構來詮釋四項 2019 － 20 年度，地區主題為熱忱進來學
重點，來作為 2019 － 20 年度的工作目標及 習，快樂親手服務，進來學習，出去服務是
願景。 源自於 1947 － 48 年度國際扶輪前社長 S
Kendrick Guemery 他提出的扶輪主題。該
( 一 ) Grow Rotary（拓展扶輪）
主題至今仍是最能激勵扶輪人的一句話，那麼
‧ 社員五名以上組成社員委員會。 進來扶輪要學習什麼呢？ 就是扶輪的五大核
‧ 職業類別連結，以社員缺少的職業類別 心價值 （正直、多元化、服務、領導、聯誼）。
來補充社員，健全各社職業服務效能。 1906 年，唐納德。卡特被視為扶輪社區之
‧ 成立新的扶輪社。 父，他曾說過一個完全自私的組織是無法持久
‧ 扶青團員成為扶輪社員。 的，作為一個扶輪社，如果我們期望繼續存在

( 二 ) Involve Our families 及成長，我們應該做一些事來證明我們存在的
（我們的家庭參與扶輪成為扶輪大家庭） 價值。前 RI 社長，羅伯。巴斯也強調每位社友
不僅要擁有智慧心，還需要能做到親手服務，
扶輪社和家庭式是相輔相成的關係，更應該
以我們的雙手為那些失去希望的人重建美夢。
緊密的連結和參與成為扶輪大家庭！
展望未來在 2019 － 2020 年度，各位優秀
( 三 ) Build a viable path to rotary leadership 傑出的領導人盡心盡力，無私奉獻，帶領整個
建立成為扶輪社領導者的成功道路 團隊，締造更新的扶輪里程碑。

成功的領導人不是天生的，需要學習和努 扶輪連結世界，開創嶄新的未來，讓世界變
力，比如領導人經歷五大主委，VP、PE、P 得更美好。 謝謝大家

創刊號 2019 . 07 5