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總監 GOVERNOR'S
MONTHLY NEWSLETTER
月刊 迎接新世代
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ᓋ 這 些年我看著扶少，陪著扶少，走過許多足跡。我們經歷了許多，一
屆一屆。
心裡又一直有個聲音，扶少團可以更好的 ! 扶少的孩子應該可以學習更
多才是！今年，DG Vincent 給我這機會學習，我心裡有歡喜，更多時候
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是忐忑不安的心。
那份不安，來自我對扶少團有許多的期待！來自一份希望扶少愈來愈好
อ 的使命 ! 來自一份對扶輪的期盼 !
同是一家親 ! 可惜，扶少團已沉寂多年 ! 應是可以好好栽培的扶輪新生代，
̈ 應是可以歷屆相傳的新血脈 ! 可嘆，扶輪卻沒有好好善用、開發這片資源。
2019-2020 之重振扶少！重新出發！重心出發 ! 我常問自己「我能為扶
೯ 少做些什麼？」「扶少的孩子又能為這社會、世界做些什麼？」
秉持待人、教育的初心，結合 108 課綱，核心素養理念，激發扶少孩子
從計畫到執行，從經驗中學習，培養解決問題能力！帶著走的能力！讓扶
少這個大家庭的孩子，從「服務學習 ‧ 學習服務」過程中「被肯定」，進
地區扶少團主委 ‧ ࠠ
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而也能讓孩子看到自己的「亮點」與「價值」，成為最好的自己！
每一回的反思，都是為著下一步的推動與前行。
ː DM，爾後開始拜訪幾所高中職學校並和教育局端做報告，即是希望今年能
而早在 0629 扶少團訓練會之前，3 月底的社長訓練會我已在現場發
劉宗達 網羅更多高中職學校新血脈一齊加入扶少的行列，這是我的第一步！我能
̈ 為扶少做的，並鼓勵扶輪社成立自己的扶少團，健全社的組織，加強母社
೯ 輔導社與扶少的連結。
0629 訓練會，最後底定在崇光社區大學舉辦。這是我上任帶領扶少的第
A-TA 新店碧潭社
一個大型講習。
對我是一大挑戰！活動前人員的工作分配、各分組聯繫、選定講師、邀
請講師、場地安排、接洽、場佈、訂餐、選禮…許多繁瑣事，考驗著我的
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