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8 RI 社長文告
員。當扶輪社領袖重視提供優質的扶輪社體
我的行動呼籲 驗，我們便能留住更多社員，吸引更多潛在
社員。我們必須竭盡所能讓我們的扶輪社接
納包容，吸引他人。
我們的目標是建立歸屬感，從我們的扶輪
即 使當我們面臨新的重大挑戰，扶輪還是 社例會到我們的服務活動皆然。我們必須持續
妥善照顧社員及服務對象，努力締造恆
久的和平，並將歸屬感及包容融入我們所做 建立包容、接納的環境，讓每個人在其中都可
的每件事。這就是我要求扶輪的每個人「為 以成為他真正的自我。所有採取行動的人都必
世界創造希望」的原因。 須能夠在扶輪當中想像一個容身之處 ── 確
今年，我們把支持心理健康的計畫列為 保他們能夠做到這點，就端看你和我。
優先。這項行動與我有切身的關係。我知道 未來這一年，我會把重點放在延續我們
看著某人默默受苦的感覺。我也見證過人與 的多元、平等及包容路線 ── 確保扶輪能真
人連結的力量，討論情緒與心理健康的價值， 實反映我們服務的社區，並持續採取重要的
以及預防性照顧及治療的救命成效。 行動，充分運用人類的各種才能及經驗，以
研究顯示，仁慈的行為是我們每個人都 提升對全人類的服務。我們將持續賦予女性
可以用來保護自我健康的有效方法。建立內 及女孩力量，協助她們發揮內在的潛能。
在和平，我們就更有能力把和平帶給世界。 當我們一起展開這趟旅程之際，我從
建立和平是扶輪的精髓。我們有許多服 蘇格蘭的國民詩人羅伯特 ‧ 柏恩斯 (Robert
務計畫增進了「正向和平」的生成條件。我 Burns) 獲得啟發。他在 18 世紀時談到全世界
們孜孜不倦去克服障礙，建立新的連結。今 成為一家人，推廣「理性及價值，遍及全球」。
年，我們將促進社員之間的線上國際交流， 長久以來，這句話一直是驅動我的力量，現
以強化這些重要的關係。 在與各位分享。
和平不是夢想，和平不是被動的。它是 讓我們建立內心的和平，將它自由散播。
憑藉努力付出、贏得信任、進行可能十分困 讓我們建立歸屬感，重新想像扶輪的未來。
難的開放對話所達到的成果。和平必須持恆、 讓我們一起歡喜合作，為世界創造希望。
勇敢地推動。我們在各個焦點領域所做的一
切都有潛力可以提升促進和平的希望。 葛登 ‧ 麥金納利 R. GORDON R. MCINALLY
連結及使命感應該可以激勵每位扶輪成 國際扶輪社長
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